金蝶力推“2008中国管理模式杰出奖”


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9月25日,“精细管理 和谐共赢”为主题的再造企业新动力活动走进南昌,来自省内外知名专家、教授与江西本地企业家共济一堂,共同探讨企业的发展之道。(江西网记者 李华领 摄)

9月25日,“精细管理 和谐共赢”为主题的再造企业新动力活动走进南昌,来自省内外知名专家、教授与江西本地企业家共济一堂,共同探讨企业的发展之道。会上,来自江西省企业联合会会长胡健、金蝶软件(中国)有限公司南昌分公司总经理刘光辉先后向本次活动致辞,接着,由人民大学副教授及其他学者为江西本地企业家做了专题演讲。

改革开放30年,中国一跃成为举世瞩目的经济强国,江西经济也实现了突飞猛进的发展。据金蝶软件(中国)有限公司南昌分公司总经理刘光辉介绍,江西已经建设好扎实的工业基础,又培养了许多好的企业,他们在成长过程中都建立了一套自己独特的管理模式可以进行借鉴和复制。他说:“金蝶已经携手中欧国际、北大光华、清华经管等多家国内著名商学院从9月开始开展中国管理模式杰出奖遴选活动,对这些企业的管理模式进行总结提炼,并进行评选、推广。

据悉,“2008中国管理模式杰出奖”是由中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、中国人民大学商学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、中国科学院研究生院管理学院和金蝶国际软件集团有限公司共同发起。"杰出奖"奖励中国境内企业中具有杰出管理创新理念和成功实践的企业,是中国目前管理界发起的第一个针对中国境内企业管理实践成就的荣誉奖项。目的在于通过总结梳理出成功的中国企业管理模式并加以推广,来促进中国企业管理现代化的发展。

专家讲到,2008年中国新颁布了《劳动合同法》、《就业促进法》等一系列劳动法律法规陆续实施,对中国企业的人力资源管理产生了深远影响,预示着企业粗放型的人力资源管理模式将逐渐向精细化管理转变。伴着沿海产业向中西部转移浪潮的推动,江西各行业对人力资源的争夺愈加激烈。同时,还全面分析了目前人力资源管理所面临的三大现实问题:劳动争端越来越激烈、人力成本的提升及对人力成本的应对。金蝶提出的战略人力资源管理将在人力成本的应对上,通过信息化的工具,将所需要的数据信息标准化、精细化,而信息化管理好处就是可以把管理模式固化,进而持续优化。会后,一些参会企业表示,金蝶带来的战略人力资源精细管理理念将引起又一轮风潮,为江西企业人力资源管理发展注入新的活力,帮助更多的企业实现信息化的战略人力资源管理,也将进一步促进江西经济腾飞,打造更多的具有江西特色的中国管理模式。

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